钟耳顺钟情ＧＩＳ

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<P>　　　 <BR>　　１０年来，北京超图地理信息技术有限公司在钟耳顺的带领下，依托中国科学院强大的科研实力，立足技术创新，研制出新一代地理信息系统软件，形成系列产品，迎来了ＧＩＳ快速发展的时代，让ＳｕｐｅｒＭａｐＧＩＳ成为我国地理信息系统平台软件的代表。 <BR>　　如今，超图的ＳｕｐｅｒＭａｐＧＩＳ２００８版刚刚发布，再一次以全新的ＳｅｒｖｉｃｅＧＩＳ理念和先进的软件技术吸引了众人的关注。 <BR>　　历经１０年奋斗，超图公司完成了ＳｕｐｅｒＭａｐ从技术到产品、从产品到市场的转化，使超图公司成为中国ＧＩＳ领域产、学、研结合的典型代表，ＳｕｐｅｒＭａｐＧＩＳ系列软件也超过了多个国外软件成为占据中国ＧＩＳ市场份额第二的知名软件，ＳｕｐｅｒＭａｐ产品的日文版、英文版远销到日本、新加坡、马来西亚、瑞典、意大利、哈萨克斯坦、加拿大、南非等国家和我国港、澳、台地区，并成为了日本市场重要的ＧＩＳ品牌。业内专家认为，这是中国ＧＩＳ软件值得骄傲的一件事情。 <BR>　　回顾１０年的道路，超图一位员工在《超图通讯》上写下这样的文字：“每个大时代来临之前，总是涌动着不可遏制的潮流，浮华或繁华的表面不动声色，表面之下却是激情澎湃，ＧＩＳ宛如一叶扁舟，它的蜿蜒前行离不开澎湃的经济大海，更离不开ＩＴ这一江春水。” <BR>　　这种发自内心的感受在超图员工心中都很强烈，他们对钟耳顺多年的执着表现出了最深的理解。 <BR>　　这１０年，钟耳顺作为博士生导师和我国ＧＩＳ业界的专家，承担了大量科研项目。钟耳顺带领的科研队伍先后完成了驻香港部队和澳门部队的进港和进澳指挥信息系统。１９９７年创办了北京超图地理信息技术有限公司后，完成科技部“８６３”“海量空间信息大型ＧＩＳ课题”，他带队研发的“ＳｕｐｅｒＭａｐ大型组件式ＧＩＳ平台”于２００４年获北京市科学技术奖一等奖，２００５年获得国家科技进步奖二等奖；２００５年又带领团队完成国家发改委“卫星导航嵌入式软件与平台软件产业化项目”和信息产业部“大型多平台组件式ＧＩＳ开发平台产业化与出口升级项目”；２００６年，实施信息产业部“基于国产地理信息系统的数字城市软件平台研发及应用项目”；同年，超图公司又与蒙牛、诺基亚等公司齐名荣登２００６年大学生最满意的诚信招聘雇主１００强。钟耳顺１９９９年获中国科协杰出青年成果转化奖，２００５年又获新经济人物十强等荣誉。 <BR>　　９月，笔者在位于科技财富中心的超图总部采访了钟耳顺。 <BR><BR>兴趣是最好的驱动力 <BR>　　从钟耳顺个人的选择看牞本科所学的专业让他的兴趣跟自己后来的事业很好的结合在一起了。扎实的地理学背景和对地理技术的敏感，使得他早在上个世纪８０年代末就步入了对ＧＩＳ的研究行列。“由于喜爱，才会在ＧＩＳ里越陷越深。”他笑着说。也正是由于兴趣，他才想到将技术成果转化为产品并推广起来，能让更多的人真正用起来。我们的研究是为了什么？国外的ＧＩＳ产品可以占据世界市场，不都是技术的转化成果吗牽这个市场是等不得也靠不得的牞只有自己动手来做。人类生活中８０％的信息跟地理信息有关牞ＧＩＳ的应用早晚会关系到国计民生、各行各业和千家万户。如果有这个可能，一定要研发出有自己知识产权的ＧＩＳ软件。 <BR>　　于是，就有了钟耳顺带领超图人的创业历程，这也是由研究迈向产品的第一步。注册公司时，为给公司起名也费了一番周折，这又让钟耳顺了解了不少关于注册公司的各类事项。“我起了很多好名字都让别人抢先了，最后只有超图没被别人注册，也许是历史选择了超图来担当这个使命吧牽” <BR>　　事实上，从薄薄的脆黄的古老图纸到鼠标轻点永不褪色的电子地图，沧海桑田的变化，ＧＩＳ是最好的载体。 <BR>　　当年很多的事情今天说起来，钟耳顺已经觉得很轻松。有了兴趣的驱动、有了一个有共同志向的团队，就没有什么不可战胜的困难。 <BR>　　所以，当公司创业初期出现一些问题的时候，喜欢读书和善于思考的他就想：是兴趣让我做的这个事业，我们的未来一定是很美好的，ＧＩＳ平台软件在研发上需要比较长的周期，没有企业愿意耐得住这个寂寞的时候正是我们的机会。享受寂寞有时候是最大的幸福。 <BR><BR>创新就是找到突破点 <BR>　　中国的市场需求是什么？这是钟耳顺考虑的重点问题。 <BR>　　钟耳顺是湖南人，在广西长大，开拓和奋斗的精神在他身上得到很好的体现。说到１０年前的创业阶段，他说和很多公司一样：万事开头难。 <BR>　　不过，当谈及创业时，钟耳顺说，“我当时在科学院已经有很好的事业，办公司的想法很简单，只是为了把我们这些年的科研成果更好地推广应用，而对创业、公司以后的发展却没有太多的想法。公司就在科学院北郊研究生公寓的几间房里开张了，大家对艰难的工作环境都不介意。” <BR>　　但钟耳顺强调一个基本思想———这是个创新的公司，创新就是找到突破点，并且希望把ＧＩＳ技术应用到每个人的生活中。 <BR>　　１９９９年牞当时中国的民航领域用的航情情报发布系统完全使用国外软件，但是其价格昂贵高达数百万美元。超图公司了解这一情况后牞马上不断改进增强自己的ＧＩＳ平台软件，不但功能更全、更合理，而且价格也比进口产品低。 <BR>　　当时牞因为人们的观念总是“外来的和尚会念经”，虽然超图的产品性能、价格都不错，但一下挤进国外软件一统天下的民航系统谈何容易。钟耳顺一次又一次的向民航有关负责人进行产品操作演示牞然后对提出的问题连夜改进。 <BR>　　１９９９年年底，完备的ＳｕｐｅｒＭａｐＧＩＳ平台最终被中国民航选用，在该领域取代了国外软件。 <BR>　　更为可喜的是，经过长达４年的研发，２０００年１０月，超图的第一个大型全组件式ＧＩＳ平台———ＳｕｐｅｒＭａｐ２０００正式面向市场发售。而在３个月前，日本东京都港区的一间百余平方米的办公室里，日本超图株式会社宣布挂牌营业。 <BR>　　“这是由北京超图公司与日本本地合作伙伴共同投资成立的，也是我们国际化的旗帜。”钟耳顺说。 <BR>　　其实，钟耳顺开拓市场的打法跟一般企业有绝对的不同，他着眼于国际更早一步。这种创新的意识时时刻刻在他的心中占据首要位置。 <BR>　　“软件没有国界，一个软件公司必须是国际化的公司。”采访过钟耳顺的人，或者是听过他的讲座的人，都能听到类似这样的观点。这是他给予软件公司的一个市场定位，同时也表明了他对于超图走国际化之路的决心。 <BR>　　“我希望超图能一步一个脚印地发展，不仅在国内，还要向国际发展，这样反过来也可以给我们的软件提出更加严格的要求。” <BR><BR>有社会责任的企业才有发展 <BR>　　“超图要走的路还很长，所以，一定要把社会责任放在首位”。国际化观念很强的钟耳顺说，“日本只是国际化战略的第一站。” <BR>　　验证他的观点的是，２００６年６月，超图国际有限公司在香港宣布成立，目的非常明确———以香港为基地，开拓东南亚、南亚等地的国际市场。 <BR>　　市场有了一定的业绩时，各路记者们自然很关注超图的发展。说起这个话题，钟耳顺向笔者表明了他的态度：一个成功的企业，绝对不是只看利润的企业，而是一个对客户、对社会负责任的企业。 <BR>　　他给我们讲了一个关于企业责任感的故事：“２００３年公司承担福州市勘测院委托的‘福州之窗’项目，在项目实施操作的过程中，由于项目实施团队的原因，以至于历经１年开发的产品最终不能满足用户的要求，实际上这个时候这个项目的开支已经超过经费预算了，但为了兑现对顾客的承诺，我们决定选拔精干力量，重新成立一个新的项目组，亏着本把‘福州之窗’项目完成了。” <BR>　　通过那次合作，福州勘测院与超图结成了亲密的合作关系。 <BR>　　从２００４年发布的ＳｕｐｅｒＭａｐＧＩＳ５．０到２００６年的ＳｕｐｅｒＭａｐＧＩＳ５．２版，直至２００７年的ＳｕｐｅｒＭａｐＧＩＳ２００８，超图公司投入了巨资追求产品的稳定性，在稳定性和创新中找到了平衡点。 <BR>　　在一次谈项目中，钟耳顺直接跟对方领导说：我们的产品并不完美，产品有一定的待提升空间。但是你们用上后我们会提供更好的服务。因此，他也要求员工跟客户谈项目时说真话，这是超图的诚信所在。“我们可以根据用户的需求提出解决方案，并在底层进行全面的支持。我相信我们的未来”。 <BR>　　２００６年底，恰逢中国航天科技５０周年、测绘建局５０周年，与ＧＩＳ密切相关的测绘行业也受到了前所未有的关注。“北斗”卫星导航系统计划的启动实施，使更多人体会到了ＧＩＳ带来的方便与快捷。也就是这一年，超图向２３次南极考察队和第六届亚冬会等赠送了ＳｕｐｅｒＭａｐ软件，再一次体现了超图公司的社会责任意识。 <BR><BR>专注才能长远 <BR>　　其实那个阶段，钟耳顺不仅想着一个技术突破问题，他同时考虑到：超图的产品必须注重与ＩＴ技术结合。２１世纪是信息化时代，能不能找到与信息技术的结合点、能不能融入到信息技术中来、能不能与其它技术整合并集成在一起就变得尤为关键。 <BR>　　这对任何企业家都是一个考验。 <BR>　　２００３年１１月，Ｂｅｎｔｌｅｙ公司一位副总裁访问超图期间，得知ＳｕｐｅｒＭａｐＧＩＳ软件销售收入中，７０％—８０％来自ＧＩＳ开发平台类产品时，感到非常惊讶。多年以来，超图一直坚持发展ＧＩＳ平台的战略，坚持为应用开发商提供ＧＩＳ平台软件，为此放弃了承担大量行业项目的机会。 <BR>　　而今，超图的战略被总结为“ＦＯ?ＣＩ”，即Ｆｏｃｕｓ(专注)、Ｏｐｅｎ(开放)、Ｃｏ?ｏｐｅｒａｔｉｏｎ(合作)和Ｉｎｔｅｒｎａｔｉｏｎａｌｉｚａｔｉｏｎ(国际化），其中第一条就是专注。 <BR>　　与众多的国内ＧＩＳ软件生产厂商相比，钟耳顺特立独行地专注于打造开发平台。 <BR>　　事实证明，钟耳顺的这个决策是正确的，而他的理解依然是那么简单而明了：“在早期，做平台是不赚钱的，而且需要放弃很多本来可以赚钱的项目开发机会，这没有一种专注的精神是不可能做到的。专注于平台要耐住寂寞，才能经得起各种诱惑。” <BR>　　钟耳顺认为：“在企业战略决策中，有时候决定不做什么比做什么还困难，也更重要。企业一旦决定了战略发展方向，就要放弃某些偏离战略的内容。”当很多应用项目的机会摆在面前时，钟耳顺却坚持推荐合作伙伴去承接，这是需要勇气的。与发展道路上失去的一些利益和机会相比，钟耳顺更看重的是超图长远的发展。 <BR>　　超图要想成长为“自主创新、产业报国、开拓国际市场”的优秀企业，就要敢于挑战自己。专注也是一种挑战，这更需要智慧。 <BR>　　而这个市场毕竟是需要有人开拓的牞专注的同时钟耳顺还想到一个理念普及。公司８年来坚持在全国巡展。通过活动宣传牞让更多的厂商了解和认可超图的产品。 <BR><BR>让应用无处不在 <BR>　　从默默无闻潜心研发软件做起，到现在有条不紊的开拓市场，超图公司凭借着创新的技术和独特的软件定位，赢得了客户关注的目光。 <BR>　　在国土、测绘、规划、水利、城市设施管理、军事等几乎所有涉及到地理信息应用的领域都有ＳｕｐｅｒＭａｐ牞作为我国主流的ＧＩＳ平台，依托着完整的技术体系。超图开发了导航、统计、百姓生活、电子政务、国土资源管理等信息系统软件。 <BR>　　钟耳顺最自豪的是１９９７年和１９９９年。中国历史上的两大事件都留下了他们公司的功绩———“ＳｕｐｅｒＭａｐ军事地理信息系统的应用起源于１９９７年开发的为驻港部队服务的“香港综合地理信息系统”。“爱国是什么？对于我来讲，就是在关键时刻拿出我们拥有自主知识产权的产品”。正是这个信念的支撑，在１９９９年，超图公司又继续开发出了为驻澳部队服务的“澳门地理信息系统”。 <BR>　　２００６年，超图与海尔公司合作开发海尔售后服务ＧＩＳ系统，将ＳｕｐｅｒＭａｐ平台进一步推广到企业。 <BR>　　员工感到奉献的自豪、幸福。技术的应用让超图公司得到了最大的价值，也使得４００名员工们体会到了技术的创造力和爆发力。 <BR>　　他们的眼光是朝着世界的，因为，属于ＧＩＳ的“大时代”已经到来。 <BR><BR>合作才能共赢 <BR>　　然而，没有共赢就不会有ＩＴ业如此繁荣的现实。在当今的ＩＴ领域，开源思想及其开发模式已成为大势所趋，这也与钟耳顺主张的“自主创新、合作开放、共同发展，把ＧＩＳ事业做大，与合作伙伴共同推进ＧＩＳ产业链的发展”的理念不谋而合。 <BR>　　从１９９７年至今，ＳｕｐｅｒＭａｐ在国土、交通、民航、房产、电力、电信、统计、公安等各行各业建立了上千个应用案例。这些ＧＩＳ项目的建立，只有少数部分是超图自己承担的，绝大部分是由各行业的合作伙伴开发的。１０年来，这些合作伙伴几乎遍及所有地理信息系统的应用领域，积累了大量的行业应用解决方案。同时，超图公司还鼎力支持了“全国高标开源之星演讲赛”，在高标范围内倡导开源创新精神。 <BR>　　为什么采取这个策略？ <BR>　　市场渠道的建设要有很具体的举措。超图打造的是基础软件技术平台和应用创新合作平台。“我们把应用创新合作平台叫做ＳｕｐｅｒＭａｐＰａｒｔｎｅｒＮｅｔｗｏｒｋ，也就是超图合作伙伴网络，简称为ＳＰＮ。在ＳＰＮ中，所有合作伙伴可以实现技术、商务和人力资源的充分共享合作。”钟耳顺如此阐述。 <BR>　　２００７年做全国巡展时的口号非常好地体现了钟耳顺的联合思想本质———分享自主创新成果，交流ＧＩＳ技术创新应用，推动ＧＩＳ产业发展。目前，超图公司已发展到４００余家正式的合作伙伴，拥有近７０００多个最终用户单位。这些合作伙伴几乎遍及所有地理信息系统的应用领域，积累了成千上万个行业应用解决方案，将ＧＩＳ带到了更多领域中。 <BR>　　“联合起来才具有更强大的力量。中国ＧＩＳ需要这样的力量。”他坦言。 <BR>　　一些应用开发商感谢超图将其领入ＧＩＳ行业，在自己的行业领域开拓了一片蓝海市场，超图的ＳＰＮ也被大家叫做“为掘金者提供工具”。 <BR>　　在数百个合作伙伴的支持下，凭借先进的技术性能和优异的市场表现，Ｓｕ?ｐｅｒＭａｐＧＩＳ平台软件在市场中站稳脚跟，成为我国重要的ＧＩＳ品牌，超图公司因此荣获“２００５年度德勤亚太地区高科技高成长企业５００强”和“２００６年清科中国最具投资价值企业５０强”。 <BR><BR>中国ＧＩＳ软件走出国门 <BR>　　“产业化是技术自主创新的归宿，也是技术自主创新的重要动力。”多年辛苦后钟耳顺说这话是有分量的。 <BR>　　经过这几年的发展，ＳｕｐｅｒＭａｐＧＩＳ已经逐步形成了规模，逐步形成了产业链。而笔者更感兴趣的是，超图产品已经进入到国土、城市、设施、交通以及商业和大众信息服务层面，可以说ＳｕｐｅｒＭａｐ在这几年的发展中已经逐渐渗透到空间信息的所有领域，并发展了４００多家的二次开发商。同时，全国共有１００多所高校使用ＳｕｐｅｒＭａｐＧＩＳ建立了ＧＩＳ教学和科研实验室。 <BR>　　这是钟耳顺带队１０年辛苦后得来的成绩。 <BR>　　ＳｕｐｅｒＭａｐＧＩＳ在国外行业应用里同样表现优秀，在日本，有超过１０个世界５００强的企业采用ＳｕｐｅｒＭａｐ进行应用系统开发。 <BR>　　ＪＲ东日本铁路公司是日本最大铁路旅客运输公司。２００３年５月，其总公司与日本超图株式会社达成战略伙伴关系，双方在地理信息技术和市场开拓方面展开战略合作，共同运用ＳｕｐｅｒＭａｐＧＩＳ技术开发铁道ＧＩＳ。 <BR>　　２００７年年初，日本国土交通省在一个政府项目招标中指定采用ＳｕｐｅｒＭａｐ作为其ＧＩＳ开发平台。２个月前，ＳｕｐｅｒＭａｐ被南非首都开普敦选作交通管理系统的ＧＩＳ平台。当笔者采访行业人士谈到这些市场业绩时，不少人认为：中国的软件在国外得到应用，很长我们中国人的士气。 <BR>　　走出国门已经成为超图公司美好的事实。 <BR><BR>登高才能体味幸福 <BR>让钟耳顺开心的是，在２００６年度公安部科技成果推广计划项目交流会上，超图公司ＳｕｐｅｒＭａｐＧＩＳ软件获得公安部颁发的“公安部科技成果推广计划项目”证书，成为惟一一家获得公安部重点推荐的ＧＩＳ软件平台。 <BR>　　这样难忘的故事他还讲了一个———“２００２年，超图公司为杭州设计‘杭州市房产管理信息综合系统’。他们对我们的要求就是一条：抢时间。战场上打仗将军遇到这个情况就是要镇定再镇定。于是，我们接了。当时想，把这个项目做成公司的旗帜。我们专门成立了一个３０人的技术团队，实施项目。我们团队在杭州艰苦拼搏，用４年时间完成了一个在全国范围内颇有影响的房产综合系统。” <BR>　　笔者了解到，这个系统全面采用了超图公司的ＳｕｐｅｒＭａｐ软件平台，建设了１２个业务（办公）子系统和１个房产公众信息网，也一直在业务办公中应用。 <BR>　　登高，让超图员工体会到了幸福。 <BR>　　说这个话题时，笔者看到钟耳顺身后的墙上挂着很多红色的锦旗。这在一个技术公司里是一个很特别的装饰。 <BR>　　钟耳顺还有一个宝库，那就是１０年下来积攒的光盘。“这不仅仅是学术论文，还有软件产品，是我们积累的体现。技术只有变为产品才更有意义。” <BR>　　特别值得一提的是，在公司的发展过程中，钟耳顺培养和造就了一批具有技术实力和管理才干的年轻骨干，这是其它公司最为羡慕的。正是在这种历史背景下，钟耳顺２００６年初决定辞去总裁一职，让公司的创始人之一、自己的弟子宋关福博士担任总裁一职，自己担任董事长，不再负责公司的日常管理工作。 <BR>　　“这也是符合公司治理的原则，公司治理要有一个治理的结构，如果董事长是你，总裁也是你，考核你的方法就没有了。但是早期不可能这样做，因为公司还没有形成相对成熟的管理体系。”钟耳顺十分明确什么时间做什么是重要的。</P>

支持 佩服 羡慕 学习

牛人太多了！

ＦＯ?ＣＩ,不错。

只有见过本人，才可以体会到钟老师的魅力所在！<img src="images/post/smile/dvbbs/em01.gif" /><img src="images/post/smile/dvbbs/em06.gif" />

<P>敬礼！</P>

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<P>我们需要的就是这样的人和这样的精神。只要这种精神的存在，我们才能真正的达到发展，才会有属于我们自己的产品和品牌。</P><img src="images/post/smile/dvbbs/em11.gif" />

<P>刚接触这个东东，学习中.......</P>
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