不发电子邮件的IT公司老板

<div style="margin: 0px; padding: 0px; border: 0px="0px"  solid="solid"  rgb(0, 0, 0); width: 28px; color: rgb(199, 75, 21); line-height: 140%; font-size: 28px; font-weight: bolder; float: left;"><font size="4">法</font></div><p><font size="4">国源讯公司(Atos
SA)首席执行长蒂埃里?布雷东(Thierry
Breton)有三年没发过工作电子邮件了。尽管他执掌的是欧洲最大的IT服务公司之一，但他暂时不打算改变这个习惯。<br/><br/>56岁的布雷东说，“如果大家想跟我说话，他们可以过来见我，给我打电话或者发短信息。电子邮件是不能取代口头交流的。”<br/><br/>很快，他的同事们将别无选择，而只能依着他了：源讯公司准备把内部工作电子邮件全部取消，目前正在着手做这件事。在18个月之内，这家法国公司的员工将使用即时通信和一个Facebook风格的界面进行沟通。<br/><br/>取消电子邮件只是布雷东针对源讯公司采取的改革措施之一。该公司提供商务IT服务，从鲜花递送公司到奥运会(Olympic
Games)主办机构都是其客户。</font></p><p><font size="4">当前企业对自动支付系统等IT服务的依赖越来越强，要顺应这种趋势，源讯公司就必须扩大规模，要能提供海量的人力和运算能力。布雷东说，“我们的规模必须足够大，才能满足我们（客户的）需求。”<br/><br/>加入源讯公司三年来，布雷东一直就是这样做的。他通过收购竞争对手西门子(Siemens
AG)的IT业务增强了公司实力，并在这三年里让源讯公司雇员增加了近一倍。源讯公司现在是欧洲最大的IT服务公司之一，2010年全年收入达到50.2亿欧元（合66亿美元）。<br/><br/>Ovum咨询公司的研究主管埃蒙?肯尼迪(Eamonn
Kennedy)说，在一个由IBM(International Business Machines
Corp.)等美资巨头统治的行业中，源讯公司是少数几家拥有全球竞争力的大型欧洲IT服务公司之一，“但该公司在业务国际化方面还有待推进。”<br/><br/>布雷东在这方面的打算是继续扩大源讯公司规模，以期更好地与IBM和凯捷(Capgemini
SA)等公司展开竞争，在全球市场（Ovum估计2011年该行业全球市场规模为6,260亿美元）分得更大的份额。<br/><br/>为达到上述目标，布雷东将目光瞄向新的市场：亚洲。源讯公司近期与总部位于中国的用友软件股份有限公司(UFIDA
Software Co.
Ltd)建立了一家合资公司，在欧洲和中国提供云计算服务。两家公司共投资570万欧元建立了一家名为云安(Yunano)的公司，云安总部将设在巴黎。布雷东说，“我们非常关注欧洲，欧洲对我们很重要，因为我们最大的客户有一些是欧洲的，它们的收入主要来自欧洲。”但他表示，“现在我们可以启动第二阶段计划了，将全球触角延伸到拉美、美国和中国。”<br/><br/>尽管源讯公司最近才开始关注亚洲，但布雷东说现在涉足亚洲市场还不算太晚。他说，“我们不认为现在加入中国市场盛宴为时已晚，中国的IT和咨询业务还不是很发达。”源讯公司目前在为中资银行提供支付系统服务，并在向十几家中资核电站出售控制系统。<br/><br/>他说，“我们会见机行事，但不能草率地说公司将一直通过合资或收购的方式来谋求发展。”<br/><br/>布雷东表示，在欧洲，尽管主权债务危机导致政府支出放缓，但源讯公司不会受到特别大的影响。他说，源讯公司仍然预计2011年全年营运利润率为6.2%，自由现金流为7,000万欧元左右。<br/><br/>他说，“经合组织(OECD)成员国是我们的主要客户，对这些国家经济的缓慢增长我们是有所准备的。”源讯公司去年斥资8.5亿欧元控股西门子旗下IT服务业务SIS，在一定程度上就是出于这方面的考虑。他说，此项交易加强了公司在增长较快的北欧国家的业务，减少了对受债务危机打击较严重的南欧经济体的依赖。<br/><br/>布雷东曾接连帮助三家法国国有企业提高效益，是知名的企业脱困高手。他曾加盟陷入困境的电脑公司布尔公司(Bull
SA)，随后执掌了多媒体和电子公司汤姆逊(Thomson)，其后又在2002年成为法国电信(France Telecom
SA)首席执行长。不过，尽管布雷东成功使自己领导过的公司重振旗鼓，但也有一些人质疑这些公司的业绩是否得到了持续改善。布尔和汤姆逊在他离开后业绩疲软。法国电信一段时间之后则发生了多起员工自杀事件。布雷东否认他只是简单地削减成本，他说他的管理风格是侧重提高员工绩效。<br/><br/>布雷东说，他每六个月为公司设定一次目标。布雷东2007年到2008年期间在哈佛商学院(Harvard
Business
School)任教时曾向学生解释过这种方法，他说这使他能够迅速向中长期目标迈进。他表示，“作为首席执行长，既需要处理好手头的事情，也同样需要落实一个长期愿景。”<br/><br/>布雷东2005年离开法国电信，在让-皮埃尔?拉法兰(Jean-Pierre
Raffarin)和多米尼克?德维尔潘(Dominique de
Villepin)任法国总理期间担任法国经济、财政与工业部部长。布雷东说，在两年的任期内，他下大力气整顿了法国的财政秩序，并削减了债务。他认为当今各国政府可以借鉴他的经验。他说，“必须促使公共财政预算恢复平衡。”他指出，2012年法国大选前夕，执政党人民运动联盟(UMP)和法国社会党(Socialist
Party)两大主流政党在预算方面有“共识”，两党分别计划在2016年和2017年之前实现预算平衡。<br/><img title="" border="0" alt="" src="http://cn.wsj.com/photo/EI-BP525_BRETON_D_20111127192745.jpg"/><br/>目前在源讯公司任职的布雷东否认他有意回归政坛。他要继续致力于发展这家IT服务集团。他还表示不会改变主意，重新启用工作电子邮件账户。源讯公司进行的内部调研显示，仅有15%的内部电子邮件还在使用。他说，“电子邮件是一种推卸责任的工具。”<br/><br/>最后补充一句，布雷东有个规避电子邮件的有效方法：他有一个秘书。<br/><br/><i><b>Max
Colchester / Geraldine Amiel</b></i><br/><br/></font></p>