冰山在融化

前几天看了一本书：《冰山在融化》<br>
是一本预言式的书，只有90页左右。全书，就是在讲一个预言故事：一群南极洲的企鹅，他们世代生活在一座冰山上，过着幸福的日子。可是其中有一只企鹅，发现，他们世代生活的冰山在慢慢的融化；如果他们继续在这座冰山上生活，而不做出改变的话，那么他们的命运将是灭顶的。<br>
故事就是从这里开始的：它描述了一个“变革小组”领导整个企鹅群变迁的过程。其中包括跟他们讲事态的严重性，说服他们进行改变，继而带领他们改变，改变他们目前的生活方式，在这期间也不断的受到阻挠......最后，他们终于成功地实现了变革。<br>
<br>
这本书，就是要告诉我们要变革。作者列出了成功变革的步骤。我根据这些步骤，总结了企鹅们在这场变革中都做了什么。<br>
<br>
<table x:str="" style="border-collapse: collapse;" border="0" cellpadding="0" cellspacing="0" height="884" width="639">
    <col style="width: 54pt;" width="72">
    <col style="width: 326pt;" width="434">
    <col style="width: 219pt;" width="292">
    
        <tr  height="35">
            <td class="xl25"  height="35" width="72"><br>
            </td>
            <td class="xl26"  width="434">成功变革的步骤</td>
            <td class="xl26"  width="292">企鹅的做法</td>
        </tr>
        <tr  height="38">
            <td rowspan="2" class="xl24" style="height: 156.75pt;" height="209">搭建平台</td>
            <td class="xl30"  width="434">1. 增加紧迫感<font><br>
            帮助大家认识到变革的必要性，以及马上采取行动的重要性</font></td>
            <td class="xl31"  width="292">召开全民大会，向大家介绍、验证当前存在的问题：冰山在融化</td>
        </tr>
        <tr  height="171">
            <td class="xl27"  height="171" width="434">2.
            建立领导团队<font><br>
            确保组建一个强有力的领导团队——一个具有领导才能、公信力、沟通技巧、权威性、分析技能和紧迫感的团队</font></td>
            <td class="xl29"  width="292">路易斯：<font>经验丰富，足智多谋，富有耐心，有点保守，遇事冷静，有权威<br>
            </font><font>爱丽丝</font><font>：实干，咄咄逼人，一视同仁，不畏艰难<br>
            </font><font>巴迪</font><font>：有沟通技巧，调解能力<br>
            </font><font>费雷德</font><font>：富有好奇心和创造力，头脑冷静
            <br>
            </font><font>乔丹（教授）</font><font>：思维慎密，博学多才，对有趣的问题感兴趣</font></td>
        </tr>
        <tr  height="98">
            <td class="xl32"  height="98">做出决定</td>
            <td class="xl30"  width="434">3. 确立变革愿景以及变革策略<font><br>
            让大家清楚认识变革后的未来与过去会有怎样的不同，未来将如何变成现实</font></td>
            <td class="xl31"  width="292">离开现在的冰山，寻找新的家<br>
            迁徙的生活方式</td>
        </tr>
        <tr  height="57">
            <td rowspan="4" class="xl24" style="height: 213.75pt;" height="285">实行变革</td>
            <td class="xl27"  width="434">4. 有效沟通<font><br>
            让尽可能多的人理解并接受变革愿景和策略</font></td>
            <td class="xl29"  width="292">路易斯<font>的“我们不是冰山”的演讲<br>
            </font><font>巴迪</font><font>的海鸥的故事<br>
            </font><font>爱丽丝</font><font>的海报</font></td>
        </tr>
        <tr  height="133">
            <td class="xl30"  height="133" width="434">5.
            授权行动<font><br>
            尽可能地为哪些愿意投身变革的人扫除障碍</font></td>
            <td class="xl33"  width="292">巴迪<font>找幼儿园的老师谈话，解除老师的顾虑，使她不再讲可怕的故事，而是讲更多英雄主义<br>
            </font><font>教授</font><font>跟着</font><font>非也</font><font>，跟他讲科学预报天气，使其不能散布谣言<br>
            小企鹅的“英雄节”（相当于募捐食物）解决了侦察员的食物问题</font></td>
        </tr>
        <tr  height="38">
            <td class="xl27"  height="38" width="434">6.
            创造短期成效<font><br>
            尽快取得一些看得见成果的胜利</font></td>
            <td class="xl28"  width="292">第一批次的侦察员初步发现了冰山，并全部安全返回</td>
        </tr>
        <tr  height="57">
            <td class="xl30"  height="57" width="434">7. 不要放松<font><br>
            取得最初的成功后要加倍努力，不断地进行变革，直到将愿景变成现实</font></td>
            <td class="xl33"  width="292">爱丽丝<font>坚持不懈地给大伙儿加油鼓劲，努力保持工作进展的良好势头，不气馁</font></td>
        </tr>
        <tr  height="98">
            <td class="xl24"  height="98">巩固成果</td>
            <td class="xl27"  width="434">8. 打造新文化<font><br>
            坚持新的行为方式，确保它们成功并日益强大，直至取代旧传统</font></td>
            <td class="xl28"  width="292">解散旧的领导班子 <br>
            “侦察”成为企鹅学校新增的一门必修课<br>
            文化的变迁</td>
        </tr>
    
</table>
<br>
我推荐大家也去看看这本书，大概花上1个小时就可以看完了。大家可以想想自己的冰山是什么，自己面临的冰山是什么。<br>
它可以大家一个审视自己的口子。<br>
变则通！